某建材集團設備管理咨詢服務簽約啟動

經過預備診斷和多次溝通，泰奧德咨詢以其突出的專業性、實效性優勢取得某建材集團設備管理委托咨詢服務合同。該建材集團為央企單位，設備資產價值高，產量和成本對設備的依賴程度高，在服務能力越加成為行業競爭力核心的情況下，整個經營對設備保障、應急能力要求高，其設備及設備管理對生產、市場和效益具有十分重要的作用。

該項目計劃6個月，將圍繞設備管理的組織與人員、設備管理制度與流程、保養維護標準、預防維修、TPM導入、設備管理培訓、設備管理考核、設備管理信息化等內容進行診斷、設計、實施服務。其咨詢目標是建立健全設備管理組織職能、制度、流程，推進設備管理流程化、標準化、信息化，促進設備管理規范的執行，加強設備日常保養、預防維修和維修費用控制，為穩定提高設備作業率和生產效率打下良好的管理基礎。（2013年06月）