北京某家具公司營銷診斷和營銷策劃完成

該家具公司是一家民營企業，員工200人，主要生產經營板式、軟體家具。家具行業發展到今天，與以前相比發生很大變化，企業升級，賣場升級，競爭升級，而該家具公司經營管理滯后。

泰奧德咨詢深入家具市場進行調研，客觀分析評價企業的優勢、特色、問題和問題產生的原因，并提出改進方案，方案涉及產品發展方向和定位、品牌策略和形象、產品營銷手段、營銷管理措施等。目前企業正在按此方案進行實施，相信在企業和泰奧德咨詢的共同努力下，企業營銷會大有改觀。（2010年05月）