北京某家具公司營銷診斷和營銷策劃完成該家具公司是一家民營企業,員工200人,主要生產經營板式、軟體家具。家具行業發展到今天,與以前相比發生很大變化,企業升級,賣場升級,競爭升級,而該家具公司經營管理滯后。 泰奧德咨詢深入家具市場進行調研,客觀分析評價企業的優勢、特色、問題和問題產生的原因,并提出改進方案,方案涉及產品發展方向和定位、品牌策略和形象、產品營銷手段、營銷管理措施等。目前企業正在按此方案進行實施,相信在企業和泰奧德咨詢的共同努力下,企業營銷會大有改觀。(2010年05月) |
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