公司案例
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河南某民營實(shí)業(yè)公司管理人員系列培訓(xùn)為了達(dá)到轉(zhuǎn)變觀念、貫徹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略思想、提高管理人員的管理能力,該民營實(shí)業(yè)公司邀請我公司培訓(xùn)師為其提供了系列專題培訓(xùn)。專題內(nèi)容包括管理能力情景模擬訓(xùn)練、管理溝通游戲訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)協(xié)作游戲訓(xùn)練、如何當(dāng)好一個(gè)管理者、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、設(shè)備管理、供應(yīng)鏈管理、技術(shù)與技術(shù)創(chuàng)新管理、組織與崗位管理、績效管理等。每個(gè)專題半天。系列培訓(xùn)達(dá)到使廣大干部更新觀念、認(rèn)清職責(zé)、掌握現(xiàn)代管理實(shí)用方法的目的。 |
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