安徽某生物化學(xué)上市公司人力資源戰(zhàn)略咨詢

該公司在同行業(yè)已經(jīng)是國內(nèi)老大、國際排位第四的情況下，從總體戰(zhàn)略上確定還要投巨資進(jìn)一步發(fā)展，以增強(qiáng)在國際市場上的競爭力，其發(fā)展的最大瓶頸是人員素質(zhì)跟不上。 咨詢?nèi)藛T對(duì)今后企業(yè)人力資源的需求進(jìn)行了分析，提出若干突破人力資源最大瓶頸的途徑和措施，提出建立現(xiàn)代人力資源、向跨國公司人力資源管理水平看齊的系統(tǒng)方案，內(nèi)容設(shè)計(jì)招聘、人才測評(píng)、培訓(xùn)、人力資源基礎(chǔ)工作、激勵(lì)辦法等多方面。企業(yè)采納咨詢建議并積極落實(shí)，咨詢對(duì)提高該公司人力資源部門的管理水平、為保證公司戰(zhàn)略性的大發(fā)展起到重要的作用。