北京某家具公司管理規范化和生產管理咨詢

這是一家有部分國有投資、私營主導企業經營管理的公司。通過投資改造，企業由一家作坊家具企業，一躍變為擁有國內最先進設備、流水生產的以實木家具為主要產品的現代化家具廠，但部分管理者仍沿襲過去的管理習慣，管理隨意性強，經驗性管理色彩濃。 咨詢人員與企業主要領導深入交流，就推進管理規范化、科學化達成共識。在企業人員的配合和參與下，咨詢人員幫助該公司進行了部門規范、崗位規范，制定了公司主要管理制度，并且通過培訓、指導貫徹和推進。同時，咨詢人員還重點對生產信息指標統計、生產計劃和控制流程進行了設計，并為該公司定制開發了生產管理計算機軟件系統。